1- AGRESTA:
El proyecto consiste en efectuar una reflexión estratégica para la transformación organizacional de la cooperativa, diseñando, a través de un proceso de construcción colectiva una nueva arquitectura organizacional que aúne los niveles de gestión y coordinación necesarios en la cooperativa.
2- LABURO:
El proyecto consiste en reforzar su área de desarrollo de negocio a través de una consultoría orientada a mejorar las opciones de la cooperativa para conseguir concursos públicos. Se trabajará las buenas prácticas en contratación pública, cláusulas sociales y ordinarias, procedimientos de selección, elaboración de ofertas atractivas, reservas de mercado, etc.
3- INNOGESTION:
El proyecto abordado ha consistido en la implantación de un sistema de planificación de recursos empresariales que permita la integración de las diferentes áreas de la cooperativa (comercial, financiera, compras, ventas, proyectos, RR.HH.) de forma que se pueda obtener una visión 360º de todo el negocio de la cooperativa.
4- IDEAS:
El proyecto consiste en la instalación de las bases de un área de formación de formadores centrada en efectuar planes de empresa dirigido a empresas agroalimentarias.
5- ECOS DEL SUR:
El proyecto consiste en crear una nueva línea de negocio que complemente la actividad actual de entrega de comida a domicilio (delivery). Se basa en crear una casa de comida con restaurante y cocina física. Para ello se requiere elaborar un plan de negocio atractivo que sea la tarjeta de presentación del negocio ante posibles inversores, donde se muestren objetivos, estrategias a seguir y recursos económicos y humanos necesarios para ponerlo en marcha.
6- SILVESTRINA:
El proyecto abordado ha consistido en la implantación de un sistema de planificación de recursos empresariales que permita la integración de las diferentes áreas de la cooperativa (comercial, financiera, compras, ventas, proyectos, RR.HH.) de forma que se pueda obtener una visión general y en tiempo real de todo el negocio de la cooperativa.
7- ABIERTO HASTA EL AMANECER:
El proyecto consiste en crear un departamento de gestión económico-financiera para:
8- EL MERCANTE:
El proyecto consiste en efectuar un estudio salarial del nivel de remuneraciones existente en la cooperativa en la actualidad y su comparativa respecto a la remuneración media por puesto laboral que existe en el mercado. Con ello se pretende acometer una actualización de los niveles salariales y su equiparación con las funciones y responsabilidades de cada puesto.
9- JALEO MADRID:
El proyecto consiste en evaluar la viabilidad económica y financiera de que la cooperativa se acredite por el Instituto Cervantes como educadores homologados de español para extranjeros.
10- LATITUD40º:
El proyecto consiste en abordar un acompañamiento en la comunicación del producto Patios inclusivos para colegios públicos. También definir las líneas maestras del plan estratégico de la cooperativa.
11- XAPA:
El proyecto abordado ha consistido en la implantación de un sistema de planificación de recursos empresariales que permita la integración de las diferentes áreas de la cooperativa (comercial, financiera, compras, ventas, proyectos, RR.HH.) de forma que la cooperativa tenga una visión panorámica de su negocio.
12- CATERING SOLIDARIO:
El proyecto consiste en crear una nueva línea de negocio que complemente la actividad actual de entrega de comida a domicilio (delivery). Se basa en crear una casa de comida con restaurante y cocina física. Para ello se requiere elaborar un plan de negocio atractivo que sea la tarjeta de presentación del negocio ante posibles inversores, donde se muestren objetivos, estrategias a seguir y recursos económicos y humanos necesarios para ponerlo en marcha.