Se aborda en esta sesión la importancia de la metodología de planificación estratégica en el ámbito de la gestión del negocio como forma de alinear misión, competencia y mercado; dar a conocer el método de planificación estratégica; mostrar herramientas para la implementación de la Planificación Estratégica y su uso; destacar las principales funciones y competencias personales para la implementación de planes estratégicos.
En anteriores desarrollos de este proyecto de apoyo a la consolidación de cooperativas, COOPERAMA ha detectado que una de las carencias transversales de las cooperativas que ha visitado es que rara vez han hecho una planificación del negocio que desarrollan o de su estructura organizativa; ni en el corto ni en el medio ni por supuesto en el largo plazo.
La planificación es una herramienta de gestión que permite trazar el camino a recorrer por nuestras organizaciones y los objetivos a alcanzar. Se convierte en planificación estratégica cuando el entorno en el que operan nuestras cooperativas impone cambios y demandas concretas que nos obligan a tenerlos en cuenta para evolucionar.
Ojo porque la planificación estratégica no es un instrumento para efectuar predicciones, es una herramienta que relaciona decisiciones futuras con decisiones que se toman en la actualidad y es útil para identificar riesgos que debemos afrontar.
Dentro del itinerario formativo previsto en la 3ª edición del programa de consolidación a cooperativas de trabajo, celebraremos el próximo día 30 de marzo en horario de 13:00 a 14:30 horas la siguiente sesión formativa, vía ZOOM:
Planificación estratégica para época de restricciones COVID19.
Ponente: Javier Jiménez Segura. Técnico en gestión de proyectos y fondos europeos. Consultor de estrategia y calidad. Educador y formador. Gestor de Asilo y refugio para el Ministerio del Interior.
Más información sobre el contenido de la sesión en las fichas adjunta. Inscríbete enviando un correo a secretaria.tecnica@cooperama.coop.