Las empresas deben ser entornos basados en el trabajo coordinado. La coordinación de equipos y departamentos puede crear sinergias positivas, pero pueden aparecer conflictos entre grupos y personas. Es por ello que para cualquier organización es crucial desarrollar competencias de gestión de conflictos. Aunque cada organización es única y cuenta con su propio clima laboral, hay unas pautas básicas de la gestión de conflictos que deben ser tenidas en cuenta siempre. En este workshop veremos ideas clave que pueden ayudar a gestionar conflictos en la cooperativa, y algunos consejos sobre cómo aplicarlos:
Dentro del itinerario formativo previsto en la 3ª edición del programa de consolidación a cooperativas de trabajo, celebraremos el próximo día 18 de marzo en horario de 13:00 a 14:30 horas la siguiente sesión formativa, vía ZOOM:
Conflict Management en cooperativas.
Ponente: Jorge Miralles. Mediador empresarial. Licenciado en Ciencias Económicas y Fundador de Acordemos. Secretario del Instituto de Mediación de la Asociación Madrileña de Mediadores. Miembro del Institituto de Mediación Mercantil del Colegio de Económicas.
Jorge atesora más de 25 años de experiencia como miembro del consejos de administración, dirigiendo proyectos empresariales y participando en la resolución de conflictos de índole societario, laboral, reestructuraciones y refinanciaciones, relaciones comerciales, etc. Experto en pactos societarios y protocolos familiares.
Más información sobre el contenido de la sesión en las fichas adjunta. Inscríbete enviando un correo a secretaria.tecnica@cooperama.coop.